竹増貞信 「特別感とリーズナブル メリハリ需要にこたえた『2軸』のおにぎり戦略」ローソン社長・竹増貞信 「コンビニ百里の道をゆく」は、ローソン社長、竹増貞信さんの連載です。経営者のあり方やコンビニの今後について模索する日々をつづります。 竹増貞信 12/1
三井の本拠も格闘技の聖地も 再活性化の旗振り役 東京ドーム・北原義一会長 日本を代表する企業や組織のトップで活躍する人たちが歩んできた道のり、ビジネスパーソンとしての「源流」を探ります。AERA2025年12月1日号では、前号に引き続き東京ドームの北原義一会長が登場し、「源流」の東京都文京区の後楽園ホールなどを訪れた。 トップの源流北原義一 12/1
地球のためのはずだったGX 今では経済成長の新たな言い換えに GDPだけでは測れない“豊かさ” 田内学 物価高や円安、金利など、刻々と変わる私たちの経済環境。この連載では、お金に縛られすぎず、日々の暮らしの“味方”になれるような、経済の新たな“見方”を示します。 AERA 2025年12月1日号より。 田内学の経済のミカタ 11/27
竹増貞信 「日本人2人にノーベル賞 基礎研究をコツコツやりとげたことに感動」ローソン社長・竹増貞信 「コンビニ百里の道をゆく」は、ローソン社長、竹増貞信さんの連載です。経営者のあり方やコンビニの今後について模索する日々をつづります。 竹増貞信 11/25
「好きなこと」に打ち込む歩み 始まりは格闘技観戦 東京ドーム・北原義一会長 日本を代表する企業や組織のトップで活躍する人たちが歩んできた道のり、ビジネスパーソンとしての「源流」を探ります。AERA 2025年11月24日号より。 トップの源流北原義一 11/24
【密着取材】富裕層シニアの心をつかむ百貨店「外商」 業績好調の実態 高額品を「誰から買うか」 百貨店には店舗販売の他に、富裕層顧客を対象とした「外商」という販売形態がある。平均では店舗売上の2～3割を占めると言われる中、ほぼ半分を外商が占めるという異例の百貨店が松坂屋名古屋店だ。一般の人には「遠い存在」に思える百貨店外商の仕事と、その顧客である富裕層、とくに日本の家計金融資産の約6割を占めるといわれるシニア富裕層が外商を利用する状況を知りたいと考え、松坂屋名古屋店を取材した。 富裕層デパート外商 11/22
“タイパ”の裏側にいる誰か “少しだけ想像力を持つこと”が持続可能な物流の第一歩 田内学 物価高や円安、金利など、刻々と変わる私たちの経済環境。この連載では、お金に縛られすぎず、日々の暮らしの“味方”になれるような、経済の新たな“見方”を示します。AERA 2025年11月24日号より。 田内学の経済のミカタやさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしさを科学する 11/21
渡辺豪 「転勤は投資だ」転勤生活を糧に総資産約2億円を築いてFIREを達成した50代男性が説く資産形成術 転勤を理由に退職する社員も珍しくないご時世。転勤を受け入れた社員には破格の待遇を付与する企業も出ている。なかには転勤のメリットを生かして、億円単位の資産を築き上げた人も。個人のライフプランの中で「転勤」をどう位置付けるべきなのか。 転勤ライフプラン 11/21
渡辺豪 転勤手当が最大100万円 転勤に同意したら初任給1.5倍 金銭的メリットを手厚くする企業相次ぐ 転勤を理由に退職する社員も珍しくないご時世。転勤を受け入れた社員には破格の待遇を付与する企業も出ている。個人のライフプランの中で「転勤」をどう位置付けるべきなのか。 転勤転勤手当 11/21
「1週間で」と言われたレポートは5日で出す ファミリーマート足立光氏が語る「実績」を作る仕事のコツ 第一線で活躍する経営者やマーケターが、プロの仕事術と学びのコツを解き明かす連続講座「ビジネスパーソンのためのマーケティング思考／学びのツボ」。歴戦のマーケター、足立光さんの後編はコンセプトづくりと組織を動かす秘訣が語られます。 足立光マーケティング読書術学びのツボ 11/21
歴戦のマーケター足立光氏が伝授 「結果を出す」マーケティング思考の極意と読書術 第一線で活躍する経営者やマーケターはどんな本を読み、どう実践に生かしているのか。会社と自分を成長させる秘けつはどこにあるのか。そんなプロの仕事術を解き明かす連続講座「ビジネスパーソンのためのマーケティング思考／学びのツボ」がAERA DIGITALとYouTube動画でスタートした。初回のゲストは現在、ファミリーマートでマーケティングやデジタル事業を指揮する足立光さん。数々の現場を経験してきた歴戦のマーケターが極意を語ります。 足立光マーケティング読書術学びのツボ 11/21
竹増貞信 「店舗従業員向けに初めての手話講座を開催 新たな気づきも」ローソン社長・竹増貞信 「コンビニ百里の道をゆく」は、ローソン社長、竹増貞信さんの連載です。経営者のあり方やコンビニの今後について模索する日々をつづります。 竹増貞信 11/17
人生の目標を「孤独の解消」に 分身ロボットで実現 オリィ研究所・吉藤オリィ 日本を代表する企業や組織のトップで活躍する人たちが歩んできた道のり、ビジネスパーソンとしての「源流」を探ります。AERA2025年11月17日号では、前号に引き続きオリィ研究所の吉藤オリィ所長が登場し、「源流」の奈良県王寺町を訪れた。 トップの源流吉藤オリィオリィ研究所やさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロ声を聞こう 11/17
中島晶子 かずのすけ氏正直回答「美容液の定義ない」「インナードライ根拠ない」スキンケアだけで若返る？【後編】 「美容と化粧品の専門家」かずのすけさんインタビュー後編。スキンケアの広告や大げさなSNSにとって「都合の悪い質問」をぶつけたら、正直に答えてくれた。【本記事はアエラ増刊「AERA Money 2025秋号」から抜粋しています】 AERA Moneyかずのすけコスメ美容新NISAアエラマネー 11/14
中島晶子 安住拓哉 億り人投資家が毎月分配型ファンドを買わない理由「過去のリターンがいいのは、たまたまにしか思えませんでした」 億り人会社員、橘ハルさんの連載第9回。新NISAでインデックス投資信託が主流になり、毎月分配型の投資信託を買う人を「情弱」などと揶揄（やゆ）する人がいる。ハルさんの意見は？【本記事はアエラ増刊「AERA Money 2025秋号」から抜粋しています】 AERA Money毎月分配型投資信託新NISAアエラマネー 11/12
“令和の米騒動”コメ政策は安全保障の一部 政権対応が180度変わった根拠の議論が不十分 田内学 物価高や円安、金利など、刻々と変わる私たちの経済環境。この連載では、お金に縛られすぎず、日々の暮らしの“味方”になれるような、経済の新たな“見方”を示します。 AERA 2025年11月17日号より。 田内学の経済のミカタ 11/12
渡辺豪 「管理職は罰ゲーム」は変わるのか？ 「手挙げ昇進」導入のテルモ、30代課長の増加で見えた効果と課題 「管理職は罰ゲーム」と揶揄されるなど管理職昇進を忌避する風潮もあるなか、注目されているのが社内公募制度による「手挙げ昇進」だ。背景と効果、課題を探った。 働き方令和の働き方カルテ手挙げ昇進 11/11
勝間和代「自分がおごるときは一人いくらまで？ 割り勘の不公平感」人間関係を壊さないお金のやり取りルール 勝間和代さんの「人生を幸せにするお金のレシピ」第11回。今回のテーマは「人間関係を壊さない、お金のやりとりルール」について。※本記事は「AERA Money 2025秋号」の勝間和代さん執筆による連載原稿です AERA Money勝間和代割り勘新NISAアエラマネー 11/10
NEW 〈新学期スタート〉「リビング学習」わが家でやってみたらカオスだった 育児情報に翻弄された3児母・tomekkoさんの後悔 学習環境tomekkoAERAwithKids 3時間前 AERA with Kids＋
