やさしくなりたい AERA with Kids+ Woman MONEY aerauniversity NyAERA &TRAVEL AERA Books

ビジネス

5450人に聞いた「2025冬のボーナスいくら?」職業別は3位IT系92万円、2位製造業96万円、1位「なるほど~」
5450人に聞いた「2025冬のボーナスいくら?」職業別は3位IT系92万円、2位製造業96万円、1位「なるほど~」 ボーナスの支給時期。みんな、どのくらいもらっている? 使い道は? もう使い切った? 5450人へのアンケート結果を公開。職業別ボーナスランキングも。【本記事はアエラ増刊「AERA Money 2025冬号」から抜粋しています】
従業員の働きがいどう高める? KDDI、バンダイナムコ、みずほ、ランスタッドあの手この手 「成長実感を得られる場」用意も
従業員の働きがいどう高める? KDDI、バンダイナムコ、みずほ、ランスタッドあの手この手 「成長実感を得られる場」用意も 何のために働くのか──。いま企業では、従業員の働きがいを増すために、様々な取り組みが行われている。もっと働くことが楽しく、意義あるものになるにはどうしたらいいのか。AERA「やさしくなりたいプロジェクト」の一環で話し合った。参加者はKDDI働き方改革・健康経営推進部長・穴田香織さん、みずほフィナンシャルグループコーポレートカルチャー室長・祖谷考克さん、バンダイナムコホールディングスサステナビリティ推進部・平秀之さん。ランスタッドエンプロイヤーブランディング/ED&Iマネジャー・土橋直子さん。AERA 2025年12月22日号より。

この人と一緒に考える

孤独な市場で「老後の安心」を買おうとする私たち 生き延びるための最も確実で温かい生存戦略は 田内学
孤独な市場で「老後の安心」を買おうとする私たち 生き延びるための最も確実で温かい生存戦略は 田内学 物価高や円安、金利など、刻々と変わる私たちの経済環境。この連載では、お金に縛られすぎず、日々の暮らしの“味方”になれるような、経済の新たな“見方”を示します。 AERA 2025年12月15日号より。
「スターバックスの社員である前に、人間として正しい判断を」 元トップが店舗スタッフに宛てて書き続けた「励ましの手紙」
「スターバックスの社員である前に、人間として正しい判断を」 元トップが店舗スタッフに宛てて書き続けた「励ましの手紙」 組織のトップが語る言葉は、現場で働くスタッフにどこまで届いているのか。スターバックス コーヒー ジャパンやザボディショップでCEOを務めた岩田松雄さんは、この課題に向き合い、ある取り組みを続けた。『新版「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』(サンマーク出版)より、リーダーが思いを伝える方法について抜粋する。
「女性社員が涙を流して聞いてくれて…」 リーダーの就任演説で「響く言葉」「響かない言葉」の差が生まれるのはなぜか
「女性社員が涙を流して聞いてくれて…」 リーダーの就任演説で「響く言葉」「響かない言葉」の差が生まれるのはなぜか 新しいリーダーが組織のトップに立った直後の就任演説。この最初のメッセージが、その後の組織の方向性を大きく左右することがある。スターバックスやザボディショップでCEOを務めた岩田松雄さんは、自身の就任演説の経験から、リーダーのコミュニケーションで最も大切なことを学んだという。『新版「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』(サンマーク出版)より、リーダーが語るべきこととは何かについて抜粋する。
リクルートが「株価10倍」に至った裏側 成長をけん引した「原価率が低い」事業とは?
リクルートが「株価10倍」に至った裏側 成長をけん引した「原価率が低い」事業とは? 約10年前に上場したリクルート。当時から今に至るまで、大成長を遂げたことをご存じでしょうか。一体、何がきっかけだったのか? 同社の成長ドライバーとなった海外戦略について、佐伯良隆著『100分でわかる! 決算書「分析」超入門 2026』より一部抜粋・編集してお届けします。

特集special feature

    フジ・メディアHDで高い利益率を誇る「不動産ビジネス」の正体 インバウンド需要がテレビを下支え
    フジ・メディアHDで高い利益率を誇る「不動産ビジネス」の正体 インバウンド需要がテレビを下支え 一時は相次ぐスポンサーのCM休止に見舞われたフジテレビ。これによりメディア事業は大打撃を受けましたが、実はグループ全体では一定の営業利益を上げています。一体なぜでしょうか? 決算書を見ると、ある「不動産ビジネス」が高い利益率を誇る理由が見えてきました。佐伯良隆著『100分でわかる! 決算書「分析」超入門 2026』より一部抜粋・編集してお届けします。
    「ある意味、私は試されていた」 27歳で800人を率いることになった若手社員が「権力は恐ろしい」と思い知ったワケ
    「ある意味、私は試されていた」 27歳で800人を率いることになった若手社員が「権力は恐ろしい」と思い知ったワケ 昇進して地位を手に入れたとき、何が待ち構えているのか。部下が増える、給料が上がる、裁量が広がる──。一見良いことばかりに思えるが、スターバックス コーヒー ジャパンやザボディショップでCEOを務めた岩田松雄さんは、「権力の恐ろしさ」を理解しておく必要があると説く。『新版「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』(サンマーク出版)より、地位と責任について抜粋する。
    SBIグローバルアセット朝倉社長、eMAXIS Slim等の直接運用投信をやる気はあるか無いか「金と暗号資産」は?/新NISA応援
    SBIグローバルアセット朝倉社長、eMAXIS Slim等の直接運用投信をやる気はあるか無いか「金と暗号資産」は?/新NISA応援 低コスト投資信託が売れまくっている、SBIグローバルアセットマネジメントの朝倉智也社長にインタビュー。北尾吉孝氏(SBIホールディングス会長兼社長)との出会い、目指す資産運用ビジネスの姿など貴重な話が聞けた。投資信託ヒットメーカーの朝倉社長が語る「次に来る金融商品」とは?【本記事はアエラ増刊「AERA Money 2025冬号」から抜粋しています】
    行きすぎた成果主義・減点主義の「第2の自分」に勝つには? 日本ケロッグ執行役員の五味田里美さんが日々行う“習慣”
    行きすぎた成果主義・減点主義の「第2の自分」に勝つには? 日本ケロッグ執行役員の五味田里美さんが日々行う“習慣” 各企業のトップランナーとして働く女性たちに想いと経験を聞くAERAの動画番組「AERA with her」。今回のゲスト、日本ケロッグ執行役員の五味田里美さんに、AERAブランドプロデューサーの木村恵子が話を聞いた。【後編】では、ライバルである「第2の自分」との向き合い方についてうかがった。その内容を抜粋してお送りする。【前編はこちら】2歳の息子と二人でシンガポール駐在 日本ケロッグ執行役員の五味田里美さんが子連れ赴任で学んだ“多様性”の大事さ
    2歳の息子と二人でシンガポール駐在 日本ケロッグ執行役員の五味田里美さんが子連れ赴任で学んだ“多様性”の大事さ
    2歳の息子と二人でシンガポール駐在 日本ケロッグ執行役員の五味田里美さんが子連れ赴任で学んだ“多様性”の大事さ 各企業のトップランナーとして働く女性たちに想いと経験を聞くAERAの動画番組「AERA with her」。今回のゲスト、日本ケロッグ執行役員の五味田里美さんに、AERAブランドプロデューサーの木村恵子が話を聞いた。【前編】では、2歳の息子と二人でシンガポール赴任したときの経験で得たものなどについてうかがった。その内容を抜粋してお送りする。
    9 10 11 12 13

    カテゴリから探す