渡辺豪 ヤフー「居住圏の縛り」撤廃を検討 「東京本社所属」で全国どこにでも移住可に？ ヤフーが働き方の自由化を推し進めている。オフィスに出勤する意味を見直すことで、居住圏の縛りをなくした全国への地方移住も見えてきた。AERA 2020年9月14日号で掲載された記事から。 企業働き方 9/14
渡辺豪 「いつでもどこでも働ける」ヤフーが働き方の自由化を実現 仕事の「質」にも好影響 コロナ後のオフィスが、働き方がどうなるのかを、ヤフーの新制度が示した。好きな土地に住み、好きな時間に好きな場所で働く。AERA 2020年9月14日号で、実現できた背景を幹部が語る。 企業働き方 9/13
オンライン会議で話しすぎる人がいるなら「マイク強制オフ」もあり？ 専門家が悩みに回答 オンライン会議で発言が長い、関係者が多すぎてどうすれば……。よくあるトラブルをどう解決策すればいいのか。AERA 2020年9月7日号は、日本ファシリテーション協会フェローで『オンライン会議の教科書』の著書がある堀公俊さんに聞いた。 働き方 9/7
ビデオ通話を常時接続で「コミュ不足」解消する企業も 監視ではなく「声かけ」しやすさに重点 テレワークの普及に伴い、メリットのみならずデメリットも見えてきた。同僚とのコミュニケーションのとりづらさやメールやチャットのテキストメッセージの難しさなどだ。AERA 2020年9月7日号は、各社の取り組み事例や専門家の意見を紹介する。 仕事働き方 9/6
野村昌二 オンライン会議はリアルの代替ではない 「挙手制」「発言1分」新ルール作りが必要 テレワーク普及の流れは止められない。だが、それとともに新たな悩みやストレスを抱える人も増えてきた。組織のコミュニケーションを見直すチャンスと捉え、新たなルール作りを進めたい。AERA 2020年9月7日号で掲載された記事から。 働き方 9/5
野村昌二 「オンライン疲れ」の正体は“脳過労” 脳科学で考える「1日5分」効果的な解消法 自粛生活やテレワークでデジタル機器を使う時間が急増。それとともに、「オンライン疲れ」を訴える人が増えている。オンライン中心の生活では視覚情報が中心となり、偏った脳の使い方で脳の一部が疲弊、使われない機能はさびつき、衰えてしまう。AERA 2020年9月7日号は「テレワークの弊害」を特集。解消法をレクチャーする。 仕事働き方 9/2
課長職以上に「連続9日間」の長期休暇を取らせる7大メリット 「戦後最大の経営危機」「コロナ倒産はこれからが本番」といわれている今、経営者にとって経営環境の過酷さは増すばかり。そんな中、衝撃の一報が入った。 仕事働き方 8/31 ダイヤモンド・オンライン
西野一輝 上司の言うことは真面目に聞いてはいけない コロコロ変わる発言に振り回されないコツ あなたの周りにムダにやる気を下げてくる人物はいないだろうか？ 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』（朝日新聞出版）として上梓した。今回登場するモチベーション下げマンは「コロコロ言うことが変わる上司」について。 仕事働き方朝日新聞出版の本 8/18
「月額4万円」定額住み放題で「場所を問わない」働き方 コロナ禍に若者の利用者が急増 いま住みたい街に住み、気分が変わればほかの街へ。そんな暮らしを実現してくれる様々なサービスが人気になっている。自分に合う街を見つける旅、いかがですか。「コロナ移住」を特集したAERA 2020年8月10日－17日合併号から。 仕事働き方 8/13
国内外8万2千円で住み放題「住居サブスク」が人気 地元人との「ゆるいコミュニティー」も魅力 多拠点で生活する「旅するような暮らし」を実現してくれるサービスが人気だ。AERA 2020年8月10日－17日合併号でその背景に迫った。 仕事働き方 8/12
西野一輝 若手社員に手とり足とり指導はダメ！ 部下の心を掴むコロナ時代のマネジメント コロナ禍で在宅勤務が進み、部下とのコミュニケーションが一層取りにくくなった。上司世代の中には、部下をどう育てたらいいのか、彼らにどうやったら能動的に取り組んでもらえるのか、頭を抱えている人も多い。経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏が、自身の著書『モチベーション下げマンとの戦い方』から一部を抜粋・再構成して「部下の新しい動かし方」を紹介する。 働き方西野一輝 7/31
井上有紀子 「看護師の使い捨て」東京女子医大を退職した女性の不信 大学は一転 賞与支給を検討 新型コロナウイルス患者を受け入れる病院の経営が悪化している。最前線で働く医療従事者たちが、モチベーションを失い始めている。AERA 2020年7月27日号から。 働き方 7/21
西野一輝 コロナ第二波最大のリスクは上司だった！厳しいリモート監視にどう対処する？ 「前例あるの？」「やる必要あるんですか？」上司や同僚、あるいはお客様の些細な一言で、やる気が下がってしまったことはないだろうか？ 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』（朝日新聞出版）として上梓した。今回登場するモチベーション下げマンは「リモートワークでも口うるさい上司」について。 働き方 7/21
西野一輝 「何で自分ばかり」……損な役回りの人が実は誰よりも得なワケ 「面倒くさい」「もういいや」……やる気を下げるマインドは誰の心の中にも存在している。やる気が大きく下がったとき、どうやったら再び情熱を取り戻すことができるのだろうか？ 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、2000人以上の経営者・著名人のインタビューを通し、やる気を高い人にはある行動・思考の法則があったという。著書『モチベーション下げマンとの戦い方』から一部を抜粋・再構成して紹介する。 働き方朝日新聞出版の本西野一輝 7/13
西野一輝 職場で無駄に反対してくる人の扱い方 ネガティブ発言には裏がある 「前例あるの」「やる必要あるんですか」。上司や同僚、お客さまの一言で、やる気が下がってしまったことはないだろうか。経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、そんな人たちのことを”モチベーション下げマン”と名づけている。こうした厄介な存在にどう対処したらいいのか？ 西野氏は、2000人以上の経営者・著名人のインタビューを通し、やる気を高い人にはある行動・思考の法則があったという。初の著書『モチベーション下げマンとの戦い方』（朝日新聞出版）から一部を抜粋・再構成して紹介する。 企業働き方西野一輝 6/22
渡辺豪 「派遣先はテレワークの可否で決める」 ポストコロナは出勤オフ型が主流？ 新型コロナウイルスの影響により、株式会社リクルートスタッフィングの派遣スタッフのテレワーク率が急上昇しているという。AERA 2020年6月22日号では、ポストコロナの派遣社員の働き方について調査した。 働き方新型コロナウイルス 6/20
在宅勤務手当6万円、イベントのオンライン化…メルカリが3カ月模索した新しい働き方 2月以降、日ごとに状況が変化した新型コロナウイルスの感染拡大。企業は時差出勤やテレワークへの待ったなしの移行を迫られた。思い込みの枠を壊し、新しい働き方の実験に踏み出せるか。AERA 2020年6月22日号ではメルカリの3カ月を取材した。 働き方 6/17
楽天、テレワークで給与制度「ジョブ型」切り替えも視野 オフィスのあり方も再検討 テレワークの増加は、オフィスの意義や給与評価などにも影響を及ぼしつつある。IT大手の楽天も例外ではない。コロナ時代の働き方をどう捉えているのか。AERA 2020年6月22日号の記事を紹介する。 働き方 6/17
カリスマ婚活アドバイザーが語る「異性の友だちを定着させる極意」 下品は一発アウト、敬語は2回目でやめる 植草美幸流“関係を深める技術”〈週刊さんまとマツコきょう〉 植草美幸婚活アドバイザー異性の友人週刊さんまとマツコ 11時間前
