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「企業」に関する記事一覧

「技術と人材を守るべき」 専門家に聞いた東芝“再建”の可能性
「技術と人材を守るべき」 専門家に聞いた東芝“再建”の可能性 沈まぬはずの“電機の巨艦”が1兆円超の巨額損失の渦に飲み込まれようとしている。原因は原発事業の失敗だ。成長期や昭和のニッポンを力強く牽引し、明日は今日より豊かな生活をもたらした名門企業で、一体何が起こったのか。そのとき社員や関係者は何を見て、どう感じたのか。そして何が元凶だったのか。AERA 2017年4月17日号では「苦境の東芝」を大特集。
「上にモノ言えぬ企業風土」 証言者によって異なる東芝の“体質”
「上にモノ言えぬ企業風土」 証言者によって異なる東芝の“体質” 沈まぬはずの“電機の巨艦”が1兆円超の巨額損失の渦に飲み込まれようとしている。原因は原発事業の失敗だ。成長期や昭和のニッポンを力強く牽引し、明日は今日より豊かな生活をもたらした名門企業で、一体何が起こったのか。そのとき社員や関係者は何を見て、どう感じたのか。そして何が元凶だったのか。AERA 2017年4月17日号では「苦境の東芝」を大特集。
「俺たちが稼いだカネで生きていくんでしょ」 現場やOBに聞いた東芝の“混迷”
「俺たちが稼いだカネで生きていくんでしょ」 現場やOBに聞いた東芝の“混迷” 沈まぬはずの“電機の巨艦”が1兆円超の巨額損失の渦に飲み込まれようとしている。原因は原発事業の失敗だ。成長期や昭和のニッポンを力強く牽引し、明日は今日より豊かな生活をもたらした名門企業で、一体何が起こったのか。そのとき社員や関係者は何を見て、どう感じたのか。そして何が元凶だったのか。AERA 2017年4月17日号では「苦境の東芝」を大特集。
「社長専用に赤じゅうたん」 東芝を支えた人々が感じた“変調”とは?
「社長専用に赤じゅうたん」 東芝を支えた人々が感じた“変調”とは? 沈まぬはずの“電機の巨艦”が1兆円超の巨額損失の渦に飲み込まれようとしている。原因は原発事業の失敗だ。成長期や昭和のニッポンを力強く牽引し、明日は今日より豊かな生活をもたらした名門企業で、一体何が起こったのか。そのとき社員や関係者は何を見て、どう感じたのか。そして何が元凶だったのか。AERA 2017年4月17日号では「苦境の東芝」を大特集。
東芝を支えた人々の証言 社員とOBの愛と憎しみ
東芝を支えた人々の証言 社員とOBの愛と憎しみ 沈まぬはずの“電機の巨艦”が1兆円超の巨額損失の渦に飲み込まれようとしている。原因は原発事業の失敗だ。成長期や昭和のニッポンを力強く牽引し、明日は今日より豊かな生活をもたらした名門企業で、一体何が起こったのか。そのとき社員や関係者は何を見て、どう感じたのか。そして何が元凶だったのか。AERA 2017年4月17日号では「苦境の東芝」を大特集。関係者証言やジャーナリストの分析で全貌に迫った。

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ソニーは再び世界を驚かせるか? クリエイティブの祭典「SXSW」で大注目の技術とは
ソニーは再び世界を驚かせるか? クリエイティブの祭典「SXSW」で大注目の技術とは 3月10~19日にわたって米国テキサス州オースティンで開催された世界最大規模のクリエイティブ・ビジネス・フェスティバル、SXSW(サウス・バイ・サウスウエスト)。1987年に音楽祭として始まり、以降、毎年3月に開催されているイベントだ。現在は、ミュージック(音楽)以外に、フィルム(映画)、インタラクティブ(テクノロジー)、コメディーの4分門に分かれており、特にインタラクティブ部門は、世界中から集まるテクノロジースタートアップの“発掘市”の側面も強く、各社とも最先端の技術を披露している。
日本はビッグデータを生かせない…「データ分析」人材不足の“厳しい現状”
日本はビッグデータを生かせない…「データ分析」人材不足の“厳しい現状” 数年前から頻繁に耳にするようになったビッグデータ解析やIoTといった言葉。メディアが喧伝し続けた結果、多くの人々がこうした技術によってもたらされる“明るい未来”のイメージを共有するに至った。目的地まで自動的に連れて行ってくれる運転者不在の車、食材が不足したら自動的に注文してくれる冷蔵庫、住人の嗜好(しこう)を把握して快適な環境を保ってくれる自動空調システム……まるでSFのような未来は確かに目前だ。
【就活2018】企業も盛ってる?募集要項の正しい読み方
【就活2018】企業も盛ってる?募集要項の正しい読み方 面接では、学生が企業に対し、話を「盛る」ことは、近年では当たり前だという。しかし、逆に企業側も学生に対し、話を「盛る」ことがあるという。インターンや就活などの際に知っておきたい労働法のポイントを解説した「大学生のためのアルバイト・就活トラブルQ&A」の著者、法政大学教授の上西充子さんが、就活で気をつけるポイントについて語った。

特集special feature

    東芝、シャープの崩壊からみえた産業構造3つの問題
    東芝、シャープの崩壊からみえた産業構造3つの問題 東芝が主力の半導体事業を分社化し、その新会社の株式の過半数を売却する方針を打ち出すなど、苦境に立たされている。台湾の鴻海精密工業の傘下に入ったシャープに続き、海外企業による東芝本体の買収も起こり得るのだろうか。『日本の電機産業 失敗の教訓』(朝日新聞出版)の著者で、電機業界の再編を後押ししてきた産業創成アドバイザリー代表取締役の佐藤文昭氏に、日本の電機メーカー劣勢の真因を分析してもらった。
    東芝巨大損失リスク 原発に続きLNG事業でも
    東芝巨大損失リスク 原発に続きLNG事業でも 大手電機メーカー東芝が原子力発電事業の失敗で揺らいでいる。損失額は7千億円前後とみられ、隠れていたリスクが一気に表面化した。実は、東芝が抱える“爆弾”は原発だけではない。液化天然ガス(LNG)事業を巡り、最大約1兆円もの損失リスクがあるのだ。もし第2の爆弾が破裂すれば、その衝撃は計り知れない。
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