「片づけて！」と怒ってばかりの毎日 家族で取り組んだ片づけが生んだ、時間と心の余白 5000件に及ぶ片づけ相談の経験と心理学をもとに作り上げたオリジナルメソッドで、汚部屋に悩む女性たちの「片づけの習慣化」をサポートする西崎彩智（にしざき・さち）さん。募集のたびに満員御礼の講座「家庭力アッププロジェクト®」を主宰する彼女が、片づけられない女性たちのヨモヤマ話や奮闘記を交えながら、リバウンドしない片づけの考え方をお伝えします。 片づけやさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 2/9
福井しほ 中古車販売スタッフと「車の話」で盛り上がっていたら妻が不機嫌に… 結婚20年以上の夫婦でも知らなかった「予想外のホンネ」 「聞いているつもり」が、実は聞けていない――。20年以上連れ添った夫婦でも、相手の本音を知らないことがある。コミュニケーション・アカデミー「NACA」主宰の西任暁子さんに心をつなぐ「やさしいコミュニケーション」の秘訣を聞いた。（前後編の後編／前編はこちら） アエラボカフェコミュニケーションwomanやさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 12/29
福井しほ いつも集合時間ちょうどに到着する同僚がストレス… ギリギリの理由を聞いて返ってきた“衝撃の答え” 人は誰しも自分の中に“正しさ”を持ち、それがぶつかるとすれ違いが発生する。大切なのは「わかっている」と決めつけず、純粋な疑問で相手の真意を聞く姿勢。夫婦や職場、親子関係でも役立つ「やさしいコミュニケーション」のヒントを、コミュニケーション・アカデミー「NACA」主宰の西任暁子さんに聞いた。（前後編の前編／後編はこちら） アエラボカフェコミュニケーションwomanやさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 12/29
西崎彩智 夫との会話は業務連絡のみ 余裕のなかった私が片づけたら、家族に笑顔が増え、自信を持てた 5000件に及ぶ片づけ相談の経験と心理学をもとに作り上げたオリジナルメソッドで、汚部屋に悩む女性たちの「片づけの習慣化」をサポートする西崎彩智（にしざき・さち）さん。募集のたびに満員御礼の講座「家庭力アッププロジェクト®」を主宰する彼女が、片づけられない女性たちのヨモヤマ話や奮闘記を交えながら、リバウンドしない片づけの考え方をお伝えします。 片づけやさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 12/22
西崎彩智 散らかり放題で、帰りたいと思えなかった家 片づけたら、親子の時間と健康を取り戻せた 5000件に及ぶ片づけ相談の経験と心理学をもとに作り上げたオリジナルメソッドで、汚部屋に悩む女性たちの「片づけの習慣化」をサポートする西崎彩智（にしざき・さち）さん。募集のたびに満員御礼の講座「家庭力アッププロジェクト®」を主宰する彼女が、片づけられない女性たちのヨモヤマ話や奮闘記を交えながら、リバウンドしない片づけの考え方をお伝えします。 片づけやさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 11/26
小長光哲郎 「どんだけ他人の時間使うんだ」 上司が部下にやさしくなれない理由と円滑職場に欠かせない2要素 あるときは部下や同僚に。あるときは取引先に。仕事をうまく進めるためにも、もっと相手に「やさしく」ありたい。でも、それができない。職場でそんな悩みを抱える人は多いのではないか。なぜ、「やさしくなれない」のか。どうすれば「やさしい関係」を作れるのか。専門家と考えた。 やさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 10/29
西崎彩智 片づけは好きなのに、何度もリバウンド わが家の生活に合う片づけ方でみんなが笑顔に 5000件に及ぶ片づけ相談の経験と心理学をもとに作り上げたオリジナルメソッドで、汚部屋に悩む女性たちの「片づけの習慣化」をサポートする西崎彩智（にしざき・さち）さん。募集のたびに満員御礼の講座「家庭力アッププロジェクト®」を主宰する彼女が、片づけられない女性たちのヨモヤマ話や奮闘記を交えながら、リバウンドしない片づけの考え方をお伝えします。 片づけやさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 10/28
“罵倒”のメールで吹き飛んだ尊敬 怒り、イライラ、陰口…「もったいないふるまい」で周囲の信頼を損なわないためには 職場で理不尽なことがあってイライラしても、それを表に出さずにいたい。安定した態度でいたい。そう思っていても、つい感情的になってしまったり、相手によって態度を変えてしまったりする人がいます。一方、複数の上場企業で受付業務を長く経験し、人間観察のプロである橋本真里子さんは「感情を変える必要はない。ただし、バレないように」と説きます。橋本さんの新刊『感情の作法』（サンマーク出版）より、安定した態度で信頼される人になる方法を紹介します。 やさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 9/10
福井しほ 上司が失敗しても“謝らせてあげる”空気感も必要 上司と部下の上手な距離感の取り方 4月は新卒・中途入社や部署異動で、チームに新メンバーが加わることが多い時期だ。組織づくりには、どのような視点が大切なのか。AERA 2025年4月7日号より。 上司と部下2025上司と部下信頼関係コミュニケーションギャップやさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 4/4
小長光哲郎 令和の職場「忖度」し合う上司と部下 互いに「腹の探り合い」信頼関係どう築けばいいか いつの時代でも難しい上司の部下の関係。その距離感は昭和、平成、令和と時代が流れるにつれ、離れているという。調査結果からも、忖度し合う上司と部下の実態が浮かび上がった。AERA 2025年4月7日号より。【前編はこちら】上司が部下の信頼に応えない「片想い」で離職も 理想はWBC栗山英樹と村上宗隆の関係 上司と部下2025上司と部下信頼関係忖度ボスマネジメント信頼のらせん関係やさしくなりたいやさしくなりたいプロジェクトやさプロやさしくなりたいカンケイ 4/3
